组织架构
河北bwin体育在线的微博信息技术有限公司下设财务部、人力资源部、行政管理部、市场部、运营管理部、规划部、工程部、数据部、软件事业部、技术支持部、技术委员会、质量技术监督部。如果您还想更详细地了解各部门,请点击图片上的相应部门查看其相关职责。
数据部质量技术监督部规划部行政管理部软件事业部软件项目部产品开发部工程部人力资源部运营管理部财务部技术委员会市场部技术支持部市场部邢台办事处邢台办事处
1、制定本部门的年度计划、年度预算及部门内部建设。
2、主要负责区域内的国土部门、农业部门及软件方面的业务开拓及项目跟踪,保证所管区域业务稳步发展;配合公司领导负责河北省内地震部门、国土部门的业务开展。
3、负责项目的产销协调工作。
1. 协助市场部与意向单位商谈(讨)有关bwin项目的技术问题。
2.协助外业工程部踏勘测区,商讨制定有关bwin项目的实施方案。
3.协助外业工程部设计、编写技术设计书。
4.协助市场部进行上一级主管单位对完成的bwin项目的检查验收事宜。
5.负责审核、批准技术设计书和有关技术规定。
6.负责外业工程部和外委作业单位进入测区前的技术培训。
7.负责指导、解答外业工程部作业员在工作中遇到的技术问题。
8.负责制定内业数据部所做有关bwin项目最终成果、成图的技术标准。
9.负责外业工程部及外委作业单位bwin成果、成图的内、外业质量检查。
10.负责内业数据部提交的成果、成图及相关文件的质量检查。
11.负责指导、解答内业数据部作业员在修改检查意见的技术问题。
12.负责内业数据部所做有关bwin项目成果、成图技术标准的培训。
13.根据公司管理流程的规定,签署对外业单位任务量完成过程资金的拨付。
14.根据公司管理流程的规定,签署对甲方(或外委作业单位)提供成果、成图的资料清单。
15.根据工作需要,负责购买、订阅有关bwin方面的工具书和杂志。16.领导交予的其他临时性工作。
        负责土地利用总体规划修编、土地利用总体规划修改调整、土地整治规划、土地开发整理项目规划设计与预算编制、城乡建设用地增减挂钩等相关业务的文本编写、图件制作、数据库建设等技术工作,提供相关业务的技术咨询与服.
        负责公司的办公用品的采买与发放,固定资产实物管理工作;负责建立健全办公运转的规章制度,保证公司正常运转,检查各项规章制度的落实情况 ;负责公司的对外宣传工作,接收、传达、转发各类文件,组织公司内部办公会议,配合各部门顺利展开各项工作。
软件事业部
负责公司国土工程类具体项目的前期洽谈、内外部沟通、协调及bwin施工等。主要承担以下工程项目:城镇地籍项目中的首级控制网布控;地籍、地形bwin、权属调查;城镇地籍中地籍、地形电子图,以及其它电子图绘制及整饰;城镇、农村数据库更新调查;县(市)土地勘测定界外业bwin及电子图绘制;规划修编外业调查及资料收集;全国三权测量登记发证;农村集体土地经营承包权等。
随着公司的不断发展壮大,现国土工程部下设四个项目组,分别负责各项目组的人员选派,项目的bwin施工、质量控制、工期安排及工作中重大问题的处理以及本项目组资产和资料的管理。
1、在部门经理的直接领导下,全面负责所属区域内的所有生产工作。
2、根据公司要求,合理组织人员的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务。
3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作。
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决。
5、负责本部门所属区域的所有项目的生产实施。
6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作。
7. 协助市场部门推进项目进程。
8、完成公司领导布置的其它各项工作。
1、在部门经理的直接领导下,全面负责所属区域内的所有生产工作。
2、根据公司要求,合理组织人员的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务。
3、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作。
4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决。
5、负责本部门所属区域的所有项目的生产实施。
6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作。
7. 协助市场部门推进项目进程。
8、完成公司领导布置的其它各项工作。
        技术支持部主要负责软件及产品的售后维护服务工作,现分为mapgis软件售后和电力售后。Mapgis软件售后主要包括对销售的mapgis软件进行软件培训和后期的网络和电话答疑;电力售后包括各地自助售电机的销售、安装、调试、程序编写等服务。
1. 研发部是公司的核心部门,肩负着研制、开发新产品,完善产品功能的任务。
2. 根据公司总体战略规划及年度经营目标;
3. 围绕商品部制订的产品计划,制订公司各产品的年度产品开发计划;
4. 根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
5. 负责组织产品设计过程中的设计评审,技术验证和技术确认;
6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
        负责公司财务、会计和资产管理工作。拟定并监督公司的各项财务、会计和资产管理规章制度;构建公司财务管理和会计核算体系;组织编制和监督执行公司经济计划和财务预算;审核公司各种资金活动方案并监督实施,负责公司项目的财务资金和会计核算;审核、登记、监督经济合同执行;管理公司收入、成本和费用及各种资产基金;办理职工各种工作福利发放和社会保险的汇缴业务;办理税务事务;编制财务报告等。
一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善
二、负责质量管理体系建设的工作
三、对各部门进行日常工作考核
四、公司级数据的收集、分析和使用
五、综合管理
        负责公司的办公用品的采买与发放,固定资产实物管理工作;负责建立健全办公运转的规章制度,保证公司正常运转,检查各项规章制度的落实情况 ;负责公司的对外宣传工作,接收、传达、转发各类文件,组织公司内部办公会议,配合各部门顺利展开各项工作。
负责公司的人事劳资、员工档案管理。根据公司的长远规划,制定合理的招聘计划,组织公司的内部培训,深挖内部潜力;缴纳各项保险,调整各项福利政策;参与考核员工工作业绩。
软件项目部
        负责土地利用总体规划修编、土地利用总体规划修改调整、土地整治规划、土地开发整理项目规划设计与预算编制、城乡建设用地增减挂钩等相关业务的文本编写、图件制作、数据库建设等技术工作,提供相关业务的技术咨询与服.
1.协助市场部与意向单位商谈(讨)有关bwin项目的技术问题。
2.协助外业工程部踏勘测区,商讨制定有关bwin项目的实施方案。
3.协助外业工程部设计、编写技术设计书。
4.协助市场部进行上一级主管单位对完成的bwin项目的检查验收事宜。
5.负责审核、批准技术设计书和有关技术规定。
6.负责外业工程部和外委作业单位进入测区前的技术培训。
7.负责指导、解答外业工程部作业员在工作中遇到的技术问题。
8.负责制定内业数据部所做有关bwin项目最终成果、成图的技术标准。
9.负责外业工程部及外委作业单位bwin成果、成图的内、外业质量检查。
10.负责内业数据部提交的成果、成图及相关文件的质量检查。
11.负责指导、解答内业数据部作业员在修改检查意见的技术问题。
12.负责内业数据部所做有关bwin项目成果、成图技术标准的培训。
13.根据公司管理流程的规定,签署对外业单位任务量完成过程资金的拨付。
14.根据公司管理流程的规定,签署对甲方(或外委作业单位)提供成果、成图的资料清单。
15.根据工作需要,负责购买、订阅有关bwin方面的工具书和杂志。16.领导交予的其他临时性工作。
联系我们
  • 地址:河北省石家庄桥西红旗大街88号翰林观天下21号楼6楼
  • 电话:0311-67567000
  • 传真:0311-67567099
  • 邮箱:henghua@hb-hh.net
  • 网址:www.hb-hh.cn
关闭